Die Vorteile eines Coaches für Führungskräfte: Warum es sinnvoll ist

Ein Geschäftsführer benötigt einen Coach, um sich in seiner Rolle als Führungskraft weiterzuentwickeln und seine Fähigkeiten zu optimieren. Executive Coaching ist eine Form von regelmäßigem Treffen einer Top-Führungskraft, Geschäftsführers oder Unternehmensinhaber mit einem Coach (Business Coach / Sparingspartner / Berater) im Rahmen seiner permanenten Weiterentwicklung des persönlichen Führungskräftepotenzials (Management-Development).

Ein Coach kann dem Geschäftsführer dabei helfen, seine Ziele zu erreichen, seine Selbstwirksamkeit zu steigern, seine Führung zu verbessern und sein Potenzial voll zu entfalten. Ein Business Coach kann auch dabei unterstützen, die richtige Balance zwischen Arbeit, Familie und Zeit für sich selbst zu finden, Grenzen zu setzen und Prioritäten richtig zu setzen.

Ein Business Coach sollte die entsprechende Management Erfahrung mitbringen, um das Business des Geschäftsführers schnell zu verstehen und den Lösungsdruck nachempfinden zu können. Mit dieser Voraussetzung kann er dem Geschäftsführer einen Spiegel vorhalten, den Finger in die Wunde legen und mit ihm an den Dingen arbeiten, die ihm am schnellsten helfen.

Am Rande einer Business-Veranstaltung, dem Pott-Talk Treff in Duisburg, hatte ich das Vergnügen, mit der talentierten Schauspielerin und Business Coach Katja Heinrich (KH) zu sprechen und sie zu einem Interview zu bewegen. Während unseres Gesprächs konnte ich ihr einige interessante Fakten über Business Coaching entlocken. Hier ist das Ergebnis des Interviews.

Vielen Dank, liebe Katja, dass du mir deine Zeit geschenkt hast und bereitwillig einige Fragen von mir beantwortet hast. Lass uns sofort anfangen:

Was sind die häufigsten Herausforderungen, mit denen Führungskräfte in deiner Erfahrung konfrontiert werden?
(KH) Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter einem immensen Druck – innen wie außen. Es wird ihnen Perfektion in jedem Bereich abverlangt.
Unsere Kommunikation hat sich deutlich verändert- vermeintlich sind wir demokratischer geworden. Gleichzeitig sollen sie verantwortlich und wertschätzend führen, socialmediatauglich agieren, präsentieren… Es genügt nicht mehr, einfach nur seinen Job gut zu machen.

Wie hilfst du Führungskräften, ihre Ziele zu erreichen?
(KH) Zuerst einmal eruieren wir, was die eigentlichen Ziele überhaupt sind.
Es gilt zu unterscheiden zwischen von außen angetragenen Zielen und Erwartungen und den eigenen, echten Werten und Zielen unterscheiden zu können. Das ist oft herausfordernder als gedacht.
Sind die Ziele klar, wird auch der Weg dahin klarer.

Welche Techniken und Methoden verwendest du, um Führungskräfte zu unterstützen?
(KH) In meiner Arbeit kommen diverse Tools und Fragetechniken vor, die wir in unserer Ausbildung zum systemischen Coach am Institut für angewandte Psychologie bei Prof. Dr. Manuel Tusch gelernt haben. Auch Techniken des Soziodramas bzw. Psychodramas kommen zur Anwendung. Ich habe als systemische Beraterin inzwischen ein breites Spektrum an Lieblingstools, die ich individuell an meine Klient*innen anpasse. Auf Wunsch kommen natürlich auch meine Erfahrungen als Schauspielerin (Auftreten, Stimme, Sprechen, Wirkungsanalyse) hinzu.

Wie wichtig ist die Selbstreflexion für Führungskräfte und wie hilfst du ihnen dabei?
(KH) Die Selbstreflektion ist ein fundamentaler Baustein eines Coachings. Wer nicht bewusst agiert, kann kaum verantwortlich führen. Zuweilen ist das Schärfen der eigenen Wahrnehmung ein zentraler Punkt der ersten beiden Sitzungen.

Wie hilfst du Führungskräften, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern?
(KH) Zuerst einmal untersuchen wir den Status quo und klären dann auch hier das angestrebte Ziel. Da gebe ich dann auch schon mal Empfehlungen ab.

Wie unterstützt du Führungskräfte dabei, ihre Teams effektiver zu führen?
(KH) Wir klären gemeinsam, welche Bereiche gut laufen und welche besser gehen könnten. Diese Prozesse sind immer individuell zu klären.

Welche Rolle spielt die Work-Life-Balance für Führungskräfte und wie hilfst du ihnen dabei, diese zu erreichen?
(KH) Es ist immer spannend zusammen herauszufinden, welchen Platz die Work-life-balance bereits spielt… Arbeitet jemand im Grunde nonstop, oder gibt es da noch Ressourcen? Kann jemand Pause machen – wenn nein, warum nicht?
Ich habe da ganz erhellende Fragebögen. Das Umsetzen einer Erkenntnis in die aktive Realisierung nimmt einem jedoch niemand ab.

katja-heinrich-coaching

Wie hilfst du Führungskräften dabei, ihre Entscheidungsfähigkeit zu verbessern?

Alles basiert auf Selbst-Bewußtsein. Wenn ich weiß, was ich tue, wie ich es tue, warum ich es tue und was mir dabei vielleicht noch schwerfällt oder im Wege steht, kann ich klarer Entscheidungen treffen und diese selbstbewußt kommunizieren.

Welche Erfolge hast du in deiner Arbeit als Business Coach erzielt?
Ich durfte bereits mehrfach für bauport Berlin arbeiten, ein Netzwerk von Bauunternehmen, die bspw den Berliner Hauptbahnhof gebaut haben. Auch meine Arbeit bei der HSBC Düsseldorf war recht ertragreich. Ich werde regelmässig weiterempfohlen, da offenbar viel von mir gehalten wird.

Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die ein erfolgreicher Business Coach haben sollte?
Ich halte viel von Integrität, Klarheit, einem humanistischen Weltbild, Respekt, Einfühlungsvermögen und Disziplin.

Kannst du uns einen Einblick geben, wie der Prozess des Business Coaching bei dir abläuft und wie du sicherstellst, dass die individuellen Bedürfnisse und Ziele deiner Klient*innen berücksichtigt werden?

Der Weg ergibt sich immer individuell und startet mit der Zielklärung. Wessen Anliegen es ist, sich und seinen Emotionen besser kennenzulernen, wird das tun. Wer klarer auftreten will auch. Und zwar in einem geschützten Raum.
Ich veröffentliche meine Tools schon aus Respekt vor meinen Klient*innen nicht. Was wir jeweils wie miteinander erarbeiten, bleibt diskret und geschützt.

Welche Erfolge hast du in deiner Arbeit als Business Coach bei der Unterstützung von Führungskräften bei der Entdeckung ihres inneren Ichs erzielt?
Ich antworte mit einer Anekdote: eine junge Frau, die in einer männlich dominierten beruflichen Umgebung arbeitete, wollte ihr Auftreten und also ihre Selbstsicherheit stärken. Nach wenigen Sitzungen schälte sich heraus, dass ihr Weg eigentlich ein ganz anderer war – sie unterrichtet nun Kinder in Costa Rica.
Sie war also ihren wirklichen Werten begegnet und auf einmal gab es eine große Klarheit. So viel Veränderung ist allerdings eine Ausnahme.
Man begegnet sich immer selbst beim Coaching,

Vielen Dank Katja Heinrich für das Interview.
Das Interview führte Igor Adolph von e-Trado.

Fazit

Business Coaching kann für Geschäftsführer viele Vorteile bringen.

Erkennen von „blinden Flecken“: Gute Business-Coaches können Geschäftsführern dabei helfen, ihre „blinden Flecken“ zu erkennen. Oft verlieren wir uns in den Details unseres Geschäfts und es fällt uns schwer, den Überblick zu behalten. Business-Coaches können eine Vielzahl von prägnanten Perspektiven auf die Marke und die Geschäftstätigkeit bieten, an die wir vielleicht nie gedacht hätten.

Business-Coaches als Kompass: Business-Coaches können als Kompass fungieren, um sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Im Laufe der Jahre können selbst kleinste Veränderungen zu dramatisch besseren Ergebnissen führen. Es ist leicht, sich im Tagesgeschäft zu verlieren. Business-Coaches dienen als wichtige objektive Dritte, die sich regelmäßig melden, um sicherzustellen, dass wir auf dem direktesten Weg zum idealen Ziel sind.

Schließen von Wissenslücken: Oft ist die größte Hürde zum Erfolg, dass wir einfach nicht wissen, was wir nicht wissen. Wir können uns nicht aus einem Problem herausgoogeln, wenn wir uns nicht sicher sind, wie wir es artikulieren oder vorhersehen sollen. Business-Coaches sind großartige Partner, die dafür sorgen, dass wir lernen, wachsen und uns weiterentwickeln.

Aufhebung von selbst auferlegten Blockaden: Business-Coaches können dabei helfen, selbst auferlegte Blockaden zu überwinden. Das Beste daran ist, ein Ventil zu haben, um gehört zu werden und jemanden zu haben, der uns dabei helfen kann, eine Situation oder ein Gefühl auf eine gründlich durchdachte Weise zu verarbeiten.

Foto Alan Ovaska